大事儿“谋定而后动”，小事儿“先动起来，再完善”

失败项目的一般规律是快速思考，缓慢行动（think fast，act slow）。

对比之下，成功的项目则是缓慢思考，快速行动（think slow，act fast）。

我们应该把项目分成两个阶段。

前期是规划阶段，只是做计划，把事情的方方面面考虑清楚。一开始你只有一个模糊的想法，你必须把这个想法给细化，弄出详尽的完整步骤，充分考虑一旦开工会遇到问题，做好预案。

蓝图绘制好了，才进入第二阶段，执行。拍电影前期叫做开发，后期叫制作；建筑行业前期叫设计，后期叫建造，意思都是一样的。

前期是思考，后期是行动。

而前期和后期是不对称的。

思考这个阶段，当然也特别重要，但因为基本上都是在纸面完成，很便宜，所以时间慢一点快一点没关系。特别是创造性的活动，本来也应该多花时间。

而一旦进入执行阶段，你就得快了。这是因为执行阶段的花费跟思考阶段是不可同日而语的。