首先是组织，如何组建组织，小企业由于人手有限，往往一个人干几个人的活，看上去缺乏所谓的组织，更像一锅粥，很难区分谁主要做什么，往往都是大家谁有空谁上。但是这样就造成了，有能力的人什么都做，能力差的跟着走就行了。
2022-12-02 23:59
简单说 ，你要先有一个「探索（explore）期」，再接一个「深耕（exploit）期」。
2022-12-03 23:59
重情重义的人靠谱。靠谱的人就是要重情重义，知恩图报。有能力，更有责任心的人靠谱。不充烂好人，懂得拒绝的人靠谱。胸襟宽广，有格局的人靠谱。
2022-12-07 23:59
团队需要实时数据而不仅仅是计划（这也是我们的IEDC数据平台的意义所在）
2023-01-05 23:59
很详细的企业构建数字化的教材级指导书。 详细的从数据获取，数据治理，数据服务使用等各个维度阐述了企业做数字化的关键核心。
2023-01-13 23:59
战略制定会议应该在公司预算编制活动前一个月进行，也就是先定战略，再定预算。 与会者最好找个清净的地方专门开会。整个会议大致可以分为五步。
2023-02-09 16:59
正常情况下，开发阶段所用时间可占总开发周期的30%～40%。
2023-03-06 15:29
时间管理就是先把时间留给目标，再把目标填充进时间。
2023-03-13 16:59
