大事儿“谋定而后动”，小事儿“先动起来，再完善”
2023-08-08 15:02
面对逆境，焦虑、慌张、沮丧，是多数人的本能反应。但书中建议，如果你是管理者，那么你需要树立起“角色扮演意识”。也就是说，你要把真实的你，跟作为管理者的你，区分开来。
2023-08-14 14:10
问题清单：把能想到的面临的问题先全部列出来
2023-08-25 16:46
我们在这里涵盖了很多领域，但你会注意到一条共同的线索：每种战略力量的第一个成因都是创新，这种创新可能是产品、流程、商业模式或品牌。“我也是”是行不通的。创新指导着战略力量的创建。
2023-09-07 10:55
人要有目标，但其实目标是应该可以变的，我们应该以做正确的事为指导，找到自己的使命所在，目标是正确做事的阶段性成果体现而已。
2023-10-12 16:44
给我们每一个普通人的抗衰老建议。
2023-10-27 16:18
企业发展的几个阶段，1.靠利润阶段，2.靠现金阶段，3.靠资本阶段
2023-11-01 16:31
产品平台是产品系列中可以共用的要素的集合，包括可共用系统架构、可共用技术和可共用零部件。
2023-11-24 18:20
